List of publications on a keyword: «персонал»

В данной статье автором рассматривается понятие «персонал предприятия» и ее роль как объекта социальной защиты. В работе представлена характеристика персонала предприятия как объекта социальной защиты. Кроме этого, представлены основные направления социальной защиты в организации. Дается определение терминам «персонал предприятия», «социальная защита».

Для любой организации персонал является одним из наиболее важных ресурсов, обеспечивающих достижение целей деятельности предприятия. Однако вопрос удержания сотрудников на рабочем месте для многих организаций является серьезной проблемой, отражающейся на показателе текучести кадров. Зачастую первоисточником этих проблем является непрофессиональный подбор персонала и неэффективная программа адаптации. В статье особое внимание уделяется зависимости показателя текучести кадров от того, насколько эффективно и профессионально проводятся мероприятия по подбору и адаптации персонала.

В статье отражены отличительные особенности системы управления персоналом гостиницы.

Статья отражает основные структурные компоненты системы управления персоналом организации.

В работе рассматривается понятие «система управления персоналом современной организации», изучаются методы, характерные особенности управления персоналом в современном обществе Изучение указанных вопросов основано на анализе имеющегося теоретического материала по тематике управления персоналом. Результатом являются обобщенные, проанализированные данные по теме управления персоналом в условиях современной организации.

В работе рассматривается понятие «система управления персоналом современной организации», а также изучаются цели, задачи и функции системы управления персоналом. Изучение указанных вопросов основано на анализе имеющегося теоретического материала по тематике управления персоналом. Результатом являются обобщенные, проанализированные данные по теме управления персоналом в условиях современной организации.

В данной статье были классифицированы человеческие факторы, являющиеся источниками реализации угроз. Также указаны меры их ликвидации.

In the conditions of aggravated competition, an important factor in supporting the competitiveness of Russian enterprises is the enhancement of the qualifications and professional competencies of personnel. Under the conditions of the negative impact of sanctions restrictions, the personnel of enterprises becomes one of the key resources to ensure ongoing activities and the strategic development of production. Successful implementation of sectoral import substitution strategies will largely depend on the attitude of enterprise management to staff development. These circumstances indicate the high relevance of the topic of this article.

В данной статье рассмотрены особенности мотивации деятельности педагогов образовательного учреждения.

В статье дана краткая характеристика состояния тренажерной подготовки в современных условиях. Приведена классификация учебно-тренировочных устройств для отработки рабочих навыков, выработки и совершенствования техники управления механизмом с позиции выполняемых дидактических функций.

В настоящей статье персонал организации рассматривается как ключевой ресурс обеспечения стратегических изменений в образовательной организации. Методологические средства когнитивного моделирования и системного анализа представлены в качестве инструментария для проектирования программ развития кадрового ресурса образовательной организации. Главным механизмом профессионального развития педагогических кадров, накопления человеческого капитала организации на этапе реализации программ, является обучение, которое в эпоху «экономики знаний», по мнению авторов настоящей работы, должно базироваться на идее и принципах непрерывного образования.

Статья посвящена обсуждению наиболее распространенных содержательных и процессуальных теорий мотивации, а именно их основных положений, условий применения и эффективности в производственной сфере.

В данной статье рассматриваются различные подходы к мотивации персонала, существующие в настоящее время. Особое внимание уделяется тем методам, которые используются в Америке и которые пока не нашли широкого применения в России.

В данной статье оценивается необходимость эффективной инвестиционной политики предприятий на примере ПАО «Ростелеком». Выделяются основные направления инвестиционной политики компании: инвестиции в персонал, инвестиции в развитие общества, инвестиции в окружающую среду. Проводится анализ и делается вывод о зависимости развития компании и инвестиционной политикой.

В данной статье приведены основные потенциальные проблемы, связанные с регулированием персонала муниципальной службы. Хочется выделить, что координация персоналом – это тяжелый процесс предметной и практической работы, а также процесс последовательного и организационного влияния на муниципальных служащих для достижения результатов. В работе упор делается на необходимость учета общественно-эмоциональных условий в управлении персоналом.

В работе отмечено, что в настоящее время очевидно, что эффективное использование трудовых ресурсов на предприятии является немаловажным фактором повышения конкурентоспособности. Люди являются главным ресурсом любой организации, без них организация не сможет существовать и тем более достичь своих целей. Поэтому управление персоналом имеет важное значение для всех, без исключения организаций.

В статье рассмотрена тема управления персоналом в логистике. Авторы пришли к выводу, что непосредственно перед выбором источников восполнения кадровых потоков на предприятии следует взять во внимание не только качественные, но и количественные требования к потенциальным кандидатам. Важно учитывать настоящие и будущие потребности организации с учетом состояния рынка труда и многих других факторов.

Описание портрета современного молодого специалиста ближайшего будущего, приводятся для ознакомления некоторые факты, основанные на выводах представителей «теории поколений». Дается общая характеристика поколения Z с целью построения с ним конструктивного диалога и организации его рабочего процесса. Приводятся рекомендации по взаимодействию с сотрудниками-представителями этого поколения.

В статье уточняется сущность экономической категории «персонал организации», его классификация. Рассмотрены задачи планирования потребности в персонале. Обобщены теоретические аспекты механизма планирования количественной и качественной потребности в кадрах.

В данной статье раскрывается поведение сотрудников как одна из причин сопротивления изменениям. Даны рекомендации по профилактике и преодолению сопротивления персонала нововведениям.

В статье рассматриваются риски процесса подбора персонала в кадровых агентствах, выявленные в результате применения диаграммы Исикавы как инструмента качества, а также проводится их описание.

В научной статье рассмотрена актуальная проблематика на сегодняшний день. Эта проблема связана с управлением трудовыми ресурсами. Управление трудовыми ресурсами является центральным звеном в получении высоких результатов работы. Но, как известно, качественные трудовые ресурсы – это еще не показатель высокого уровня экономической эффективности. Большую часть результата предоставляет именно качественное управление трудовым потенциалом.

Инструментом управления затратами на персонал является фонд оплаты труда. Персонал – самый ценный актив предприятия, а для некоторых предприятий и самый дорогой. Затраты на оплату труда составляют весомую долю в себестоимости готового продукта. Авторы полагают, что подходить к их расчету, анализу и управлению ими нужно максимально ответственно.

В данной статье раскрывается понятие «компетенция», виды компетенций. Авторами раскрывается назначение создания центров компетенций.

The article deals with the system of urgent measures to ensure measures to resolve emerging emergencies related to acts of unlawful interference in civil aviation activities in the territory of the Russian Federation.